やっと、アサヒビールの奇跡を読み終えた。樋口さんが社長になってからの話で、表題のようなことが起こっている。トップの考えを全社員が生の形で聞くべきだということで、月一回の全体朝礼をやり始めたということであるが、ここまでなら、やることは可能だ…